西電操動機構在全國機械工業(yè)第42次群眾性質量管理成果、質量品牌故事交流會上榮獲6項榮譽
近日，西電操動機構在全國機械工業(yè)第42次群眾性質量管理成果、質量品牌故事交流會上取得優(yōu)異成績。其中，榮獲信得過班組一等獎2項，QC成果一等獎1項、二等獎2項，質量故事二等獎1項，裝一車間隔離開關產線組被大會評選為六個質量標桿小組之一。
一、工程技術處彈簧機構組、裝一車間隔離開關產線組榮獲質量信得過班組一等獎
工程技術處彈簧機構組堅持“自主創(chuàng)新、凝心聚力、創(chuàng)造精品”的班組文化，積極識別內外部顧客的需求，并將其作為班組建設的目標。積極推動大功率彈簧機構、真空斷路器用彈簧機構等新產品的工程化應用；全員凝心聚力，深入推進彈簧機構系列化、彈簧機構外銷配試等工作；充分運用質量管理理論和工具方法，扎實推進班組質量管理基礎建設、創(chuàng)新能力建設和誠信文化建設，營造了良好的質量文化氛圍。
裝一車間隔離開關產線組以立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻為核心,確定了“學習型”班組的創(chuàng)造思路。班組秉承“塑造精品，誠信服務、持續(xù)改進，向新發(fā)展”的質量方針,對質量管理文件、質量管控系統(tǒng)及工量器具管理處持續(xù)改進與優(yōu)化，將裝配作業(yè)指導書轉化為裝配要領書固化至工位，提高裝配效率；對需校驗工具進行臺賬化管理，避免工具過期；工位設定AB角，有效提升生產柔性；同時，制定科學的排產計劃及有效的異常響應機制，生產計劃達成率99.85%，用優(yōu)質的產品和服務滿足客戶需求。
二、《提高CTA4-1機構速度特性一次試驗合格率》《提高CT20-IV彈簧機構的棘爪軸工作壽命》《降低智能組件的錯漏檢率》分別榮獲QC成果一、二等獎
工程技術處“追風箏的人”QC小組代表閆嬙發(fā)布的《提高CTA4-1機構速度特性一次試驗合格率》榮獲QC成果一等獎。該項目通過使用QC工具，找出合閘速度低為本次活動的癥結，修訂了彈簧力值，制定選型標準，將試驗合格率從94%提高至99%，顯著提高了機構速度特性一次試驗合格率。
工程技術處“精益求精”QC小組代表李東濤發(fā)布的《提高CT20-IV彈簧機構的棘爪軸工作壽命》榮獲QC成果二等獎。該項目針對CT20-IV彈簧機構在大操作功工況下儲能傳動系統(tǒng)易失效的瓶頸問題，對儲能傳動系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)、影響棘爪軸工作壽命的末端因素進行查找，制定了有效對策，使得CT20機構在大合閘操作力功下棘爪軸壽命由11000余次提高到25000次以上，使CT20-IV彈簧操動機構的整體可靠性得到極大提升，圓滿完成課題。
質量檢驗處“快樂提”QC小組代表翟婭婷發(fā)布的《降低智能組件的錯漏檢率》榮獲QC成果二等獎。該項目通過先進的自動化設備、自制的檢測工裝來確保零件的檢測質量，解決了多批次少數量的外協零部件檢測瓶頸問題，將零件的錯漏檢率從19.2%降低至0.12%，實現下道工序零缺陷，提升了檢查人員的檢測效率和準確性。
三、《質量紅線的守護者》榮獲質量故事二等獎
數控車間許鑫創(chuàng)作并發(fā)布的質量故事《質量紅線的守護者》榮獲質量故事二等獎。該質量故事以車間優(yōu)秀青年職工趙耀平解決處理閥體類零件內孔稍度大的過程為主線，講述了基層員工對產品質量重要性的認識，通過樹立學習榜樣及質量意識宣貫，數控車間生產的零部件一次交檢合格率常年保持在99.8%以上。旨在號召全員牢固樹立質量是企業(yè)的生命線，每個人都是質量紅線守護者的質量意識。
近年來，西電操動機構在上級公司的堅強領導和指導下，不斷加強黨建引領作用，由黨員帶動群眾，積極開展并參與技術比武、持續(xù)改進、質量信得過班組建設等活動，充分體現出黨員帶領群眾敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌。西電操動機構將再接再厲，進一步培養(yǎng)全員參與質量持續(xù)改進的文化氛圍，持續(xù)夯實質量基礎，扎實推進質量登高，為企業(yè)沖刺完成年度經營目標做好支撐。
