西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)召開月度質(zhì)量會(huì)

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的重要指示精神以及集團(tuán)、公司關(guān)于質(zhì)量工作的會(huì)議要求，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向“新”發(fā)力，以“質(zhì)”謀遠(yuǎn)。近日，西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)召開月度質(zhì)量會(huì)。

會(huì)上，質(zhì)量檢驗(yàn)處通報(bào)了上期會(huì)議決議執(zhí)行情況、主要質(zhì)量指標(biāo)及各部門KPI完成情況。技術(shù)中心匯報(bào)了工程設(shè)計(jì)差錯(cuò)情況及提升措施。各產(chǎn)品線針對近期質(zhì)量問題，匯報(bào)了質(zhì)量改進(jìn)措施及成效。各相關(guān)部門圍繞質(zhì)量提升，進(jìn)行了座談交流。企業(yè)班子成員根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并對具體工作提出工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，確保符合崗位要求;二要加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控，將“不制造、不傳遞、不接收”原則作為日常工作行動(dòng)指南；三要用好“質(zhì)量問題雙歸零”工具，找準(zhǔn)質(zhì)量問題，以行之有效的舉措堅(jiān)決抓好問題整改；四要嚴(yán)格外協(xié)、外購件入廠管理，認(rèn)真梳理零部件質(zhì)量管控盲點(diǎn)，完善、提升檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及手段；五要依托數(shù)字化升級，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，徹底消除因信息不對稱所導(dǎo)致的質(zhì)量問題；六要做好搬遷期間質(zhì)量管控，加大質(zhì)量管控力度，確保搬遷期間產(chǎn)品質(zhì)量。

企業(yè)班子成員、各部門及產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心室主任、班組長、質(zhì)管員參會(huì)。