西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)一季度安委會(huì)會(huì)議

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神以及集團(tuán)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作會(huì)議精神和工作要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高質(zhì)量安全良性互動(dòng)，近日，西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)一季度安委會(huì)會(huì)議，班子成員、中層干部、產(chǎn)品線(xiàn)副經(jīng)理、專(zhuān)兼職安技員參加會(huì)議。

會(huì)議期間，副總經(jīng)理陳宏強(qiáng)領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述（節(jié)選）》，生產(chǎn)與安環(huán)保障處做一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，并就社會(huì)面、同行業(yè)生產(chǎn)安全事故開(kāi)展了警示教育。

會(huì)議指出：一是各部門(mén)要組織全員傳達(dá)會(huì)議精神，形成量化的工作任務(wù)清單，按季度組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事故警示教育；二是針對(duì)運(yùn)維服務(wù)，嚴(yán)格開(kāi)展作業(yè)前安全交底和告知教育，使作業(yè)人員掌握工作期間的安全風(fēng)險(xiǎn)并有效落實(shí)安全措施；三是針對(duì)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好電動(dòng)車(chē)漏電、過(guò)載及防雨措施，確保安全；四是組織開(kāi)展“人機(jī)互換作業(yè)工序”、“帶能量作業(yè)工序”的工位器具、設(shè)備設(shè)施大排查，確保作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

曹偉產(chǎn)強(qiáng)調(diào)：各級(jí)管理人員要始終以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感對(duì)待安全，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)“常、長(zhǎng)”二字，將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為實(shí)踐并落實(shí)到工作中，做到“管部門(mén)管安全、管產(chǎn)線(xiàn)管安全、管班組管安全”。

曹偉產(chǎn)要求：一是堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主。始終把安全生產(chǎn)擺在首位，時(shí)刻保持“半夜驚醒、睡不著覺(jué)”的警覺(jué) 。二是堅(jiān)持安全隱患整治無(wú)死角。常態(tài)化開(kāi)展隱患排查整治，加大安全隱患治理投入，從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。三是做到安全教育培訓(xùn)無(wú)盲區(qū)。做好新員工崗前三級(jí)教育，定期開(kāi)展在崗員工安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化事故案例警示教育，確保安全意識(shí)和技能“入腦入心”。四是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，狠抓落實(shí)。針對(duì)安全工作表現(xiàn)突出、發(fā)揮模范帶頭作用的及時(shí)給予嘉獎(jiǎng)；針對(duì)三違現(xiàn)象、屢教不改等行為，頂格處理責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。五是提前策劃園區(qū)搬遷工作。做好搬遷過(guò)程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)單臺(tái)設(shè)備做好方案制定和安全評(píng)審，確保搬遷安全。

會(huì)上，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人及各產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)人簽訂了2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各產(chǎn)品線(xiàn)分別做一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。