西電操動機構(gòu)召開2023年三季度經(jīng)濟運營分析會議
為貫徹落實中國西電三季度運營分析會議精神,全面分析企業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署四季度重點工作,近日,西電操動機構(gòu)召開2023年三季度經(jīng)濟運營分析會議,企業(yè)班子成員、全體中層干部、主任級員工參加了此次會議。

黨總支書記、董事長、總經(jīng)理曹偉產(chǎn)傳達了上級公司三季度運營分析會會議精神。財務(wù)處對一至三季度的運營情況進行了詳細分析,明確了四季度的必保指標。市場營銷處和運維服務(wù)對四季度指標和工作舉措進行了分解落實,并對2024年一季度的工作重點進行了初步策劃。技術(shù)中心針對產(chǎn)品配試過程的經(jīng)驗和不足進行了總結(jié),對下一階段的配試工作提出了具體計劃。生產(chǎn)管理處對四季度排產(chǎn)和產(chǎn)能利用情況進行了分析,對搬遷物資儲備情況及存貨管控情況進行了匯報。兩個裝配和數(shù)控車間分別對二次標準化、模塊化采購、產(chǎn)能提升、開關(guān)零件試制的情況進行了階段性總結(jié),提出了下一步的工作計劃。供應(yīng)重點匯報了集中采購、尋源工作開展成效,并針對成套瓶頸制定了相應(yīng)的解決措施。企業(yè)班子成員根據(jù)匯報內(nèi)容逐一進行點評,并對具體工作提出了意見和建議。

曹偉產(chǎn)充分肯定了西電操動機構(gòu)全員前三季度的辛勤付出,并指出,在2023年臨近收官之際,全員更要鼓足干勁、提振精神、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難,系統(tǒng)抓好各項工作落實,沖刺完成2023年經(jīng)營目標。
曹偉產(chǎn)強調(diào):要做好接下來的各項工作,一要全面總結(jié)工作中的不足,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),快速改進提升。重點是通過質(zhì)量“回頭望”等措施,扎實推進質(zhì)量問題的徹底歸零,擦亮企業(yè)的“金色名片”。二要保質(zhì)保量按期履約作為剛性任務(wù),生產(chǎn)系統(tǒng)要做實做細出產(chǎn)策劃,著力提高生產(chǎn)效率,全力支持主機企業(yè)快速增長和高速發(fā)展。三要推行全面質(zhì)量管理,既要確保產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性,也要注重日常工作的質(zhì)量提升,推動各項中心工作高質(zhì)量開展。四要做好新園區(qū)的搬遷準備工作,與中標單位共同做好產(chǎn)線詳細技術(shù)方案的制定與落地實施,各級工作人員全面參與,確保投產(chǎn)即達產(chǎn)。五要認真開展第二批主題教育,讀原文,學(xué)原理,學(xué)深悟透,汲取工作方法,更好地指導(dǎo)開展中心工作。六要抓實抓細安全工作,以“時時放心不下”的態(tài)度落實安全責(zé)任,加大安全排查整治力度,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。七要提前策劃2024年的經(jīng)營目標和重點工作,系統(tǒng)梳理工作目標和實施路徑,科學(xué)做好資源配置,為2024年登高目標打好基礎(chǔ)。