專心致“質(zhì)” 提“質(zhì)”增效——西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)暨特高壓專題會(huì)
為全面貫徹落實(shí)中國(guó)西電對(duì)《關(guān)于開(kāi)展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》及要求，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)了2023年“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)暨特高壓專題會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理陳宏強(qiáng)主持，在總結(jié)質(zhì)量月專題活動(dòng)的同時(shí)，傳達(dá)了西電集團(tuán)特高壓質(zhì)量提升專題會(huì)會(huì)議精神，重申了中國(guó)電氣裝備集團(tuán)關(guān)于特高壓產(chǎn)品質(zhì)量管理剛性措施、西電集團(tuán)特高壓產(chǎn)品質(zhì)量保證硬措施。企業(yè)班子成員、全體中層干部、主任科員、班組長(zhǎng)、質(zhì)管員、獲獎(jiǎng)人員等參加了會(huì)議。
1.活動(dòng)部署
西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)于2023年9月初召開(kāi)了“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，各處室、車(chē)間分別進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃的傳達(dá)。
2.學(xué)習(xí)落實(shí)
充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以部門(mén)為單位進(jìn)行了《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的學(xué)習(xí)及落實(shí)。
3.“兩講四教育”
完成部門(mén)質(zhì)量講稿6份，完成質(zhì)量微視頻2部，質(zhì)量征文約25篇，質(zhì)量小故事14個(gè)。以部門(mén)為主，針對(duì)前期購(gòu)買(mǎi)的《全面質(zhì)量管理（第四版）》以各部門(mén)為主進(jìn)行學(xué)習(xí)，全員參與中央企業(yè)關(guān)于全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)本次答題活動(dòng)已參與人數(shù)80%，答題率90%以上。
4.用戶回訪
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處組織，聯(lián)合工程技術(shù)處組織開(kāi)展了用戶的回訪工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的履約及質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)用戶提出的問(wèn)題舉一反三，專項(xiàng)整改提升，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.開(kāi)展質(zhì)量承諾踐諾活動(dòng)
各處室、車(chē)間組織全體員工根據(jù)崗位職責(zé)，開(kāi)展了質(zhì)量承諾踐諾活動(dòng)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量知識(shí)，本次完成質(zhì)量承諾踐諾共計(jì)261份。
6.開(kāi)展質(zhì)量提升專項(xiàng)總結(jié)
依據(jù)年度質(zhì)量提升項(xiàng)目對(duì)已完結(jié)的7項(xiàng)質(zhì)量提升項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目總結(jié)及驗(yàn)收，并形成了質(zhì)量提升專項(xiàng)報(bào)告。
7.開(kāi)展優(yōu)秀成果發(fā)布活動(dòng)
質(zhì)量檢驗(yàn)處聯(lián)合精益辦公室開(kāi)展優(yōu)秀持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、QC成果發(fā)布活動(dòng)，本次發(fā)布的持續(xù)改善項(xiàng)目共12項(xiàng)，同時(shí)發(fā)布QC成果30項(xiàng)，取得QC成果一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人，三等獎(jiǎng)8人，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)激情洋溢，各人員分別從質(zhì)量可靠性、提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面進(jìn)行了項(xiàng)目闡述。
8.開(kāi)展“我當(dāng)一天質(zhì)檢員”活動(dòng)
聯(lián)合綜合辦公室、質(zhì)量檢驗(yàn)處對(duì)7名新員工進(jìn)行“我當(dāng)一天質(zhì)檢員活動(dòng)”，使其通過(guò)一天的工序質(zhì)檢員體驗(yàn)，上好“質(zhì)量第一課”。
9.開(kāi)展質(zhì)量綜合現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)
2023年9月26日，在企業(yè)北廠區(qū)舉了辦公司級(jí)質(zhì)量綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各處室、車(chē)間產(chǎn)線組成12隊(duì)進(jìn)行參賽，通過(guò)本次活動(dòng)激發(fā)了廣大員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，從思想上提升質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升。
10.優(yōu)秀成果表彰
質(zhì)量檢驗(yàn)處傳達(dá)了西開(kāi)電氣特高壓生產(chǎn)質(zhì)量巡檢會(huì)議精神及操動(dòng)機(jī)構(gòu)特高壓工程質(zhì)量要求，現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《特高壓產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，工程技術(shù)處和裝二車(chē)間進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，要求各部門(mén)嚴(yán)格按照西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)特高壓產(chǎn)品質(zhì)量管理剛性措施落實(shí)方案執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的各環(huán)節(jié)有效控制，切實(shí)提升特高壓產(chǎn)品質(zhì)量。
黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)曹偉產(chǎn)再次對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了祝賀，并結(jié)合開(kāi)關(guān)產(chǎn)品指出機(jī)構(gòu)對(duì)GIS產(chǎn)品的重要性，同時(shí)結(jié)合前三季度運(yùn)行情況提出：一是總結(jié)成績(jī)。2023年操動(dòng)機(jī)構(gòu)質(zhì)量工作穩(wěn)步提升，離不開(kāi)各部門(mén)人員的共同努力，并提出對(duì)前三季度的工作進(jìn)行總結(jié)，要把好的經(jīng)驗(yàn)、方法等固化和推廣；二是發(fā)現(xiàn)不足。有成績(jī)就有不足，將前三季度出現(xiàn)的問(wèn)題再總結(jié)，按問(wèn)題進(jìn)行歸類，對(duì)發(fā)現(xiàn)不足的進(jìn)行歸零，舉一反三。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注特高壓質(zhì)量問(wèn)題的落實(shí)，以亡羊補(bǔ)牢的態(tài)度形成有效措施的落地，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，杜絕同類問(wèn)題的再次出現(xiàn)。三是營(yíng)造氛圍。質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢出來(lái)的。各人員要嚴(yán)格落實(shí)“三按”“三檢”“三不”原則，通過(guò)改變質(zhì)量意識(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的方式實(shí)現(xiàn)“比、學(xué)、趕、超、幫”的氛圍，進(jìn)一步達(dá)到“一次干對(duì)，一次干好”。同時(shí)提倡人人參與，諫言獻(xiàn)策，為操動(dòng)機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)自己的一份力量。四是警示教育。結(jié)合年度發(fā)生的問(wèn)題做好質(zhì)量問(wèn)題的警示教育活動(dòng)，要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的決定性，充分感受質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響，識(shí)別影響，將影響所帶來(lái)的后果降到最低。五是持續(xù)改善。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，以支部、黨小組為單位發(fā)揮黨員模范帶頭作用，中層深入一線，做好本職工作，各司其職，為實(shí)現(xiàn)操動(dòng)機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)繼續(xù)奮進(jìn)。
