近日，西電操動機(jī)構(gòu)組織召開了2023年質(zhì)量月度總結(jié)暨“質(zhì)量月”活動啟動會，公司班子成員、中層干部、主任科員、質(zhì)管員及班組長參加會議，陳宏強(qiáng)副總經(jīng)理主持會議。

會議傳達(dá)了中國電氣裝備質(zhì)量提升推進(jìn)會及“質(zhì)量月”活動啟動會會議精神，中國西電集團(tuán)、中國西電“質(zhì)量月”活動啟動會會議精神。質(zhì)量檢驗(yàn)處發(fā)布了西電操動機(jī)構(gòu)“質(zhì)量月”活動方案，本次活動內(nèi)容豐富多樣，貫穿于各部門、車間，內(nèi)容主要包括“兩講四教育”中的質(zhì)量月話質(zhì)量、講身邊的質(zhì)量故事、開展質(zhì)量警示教育、開展產(chǎn)品抽檢的專項(xiàng)教育等活動；開展特高壓產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)提升活動，進(jìn)一步壓實(shí)特高壓產(chǎn)品全生命周期管控模式；策劃“五排查一整治”活動，挖根源，夯基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量再提升。

黨總支書記、董事長曹偉產(chǎn)指出，2023年是西電操動機(jī)構(gòu)提級管理的第一個(gè)完整年，也是砥礪奮進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，質(zhì)量持續(xù)向好離不開眾人的共同努力。同時(shí)結(jié)合質(zhì)量月安排部署提出要求：

一是提高質(zhì)量意識，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全面貫徹學(xué)習(xí)中國電氣裝備質(zhì)量提升推進(jìn)會及“質(zhì)量月”活動啟動會會議精神，中國西電集團(tuán)、中國西電“質(zhì)量月”活動啟動會會議精神，全員牢固樹立質(zhì)量是產(chǎn)品生命線、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展核心競爭力的重要理念，要切實(shí)增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。二是強(qiáng)化剖析質(zhì)量根源，持續(xù)開展質(zhì)量回頭望。針對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，要持續(xù)開展質(zhì)量回頭望，堅(jiān)持剖析問題根源，杜絕重復(fù)性質(zhì)量問題，做到“真歸零”。三是強(qiáng)化“三按”“三檢”“三不”原則。勤思考，善總結(jié)，將“三按”“三檢”“三不”體現(xiàn)在行動上，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。四是強(qiáng)化紅線意識，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立剛性激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)激勵(lì)，硬約束，以考核落實(shí)責(zé)任，用身邊事教育身邊人，逐級傳遞壓力，全面強(qiáng)化底線思維。五是強(qiáng)化持續(xù)改善，推動質(zhì)量文化建設(shè)。通過質(zhì)量隨手拍、持續(xù)改進(jìn)等方式正向引導(dǎo)員工的質(zhì)量意識，搭建群眾性質(zhì)量活動平臺，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，營造質(zhì)量共治氛圍。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，提升黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的質(zhì)量氛圍，力戒形式主義，將思想、意識體現(xiàn)在行動上，落到成效上。

曹偉產(chǎn)結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營會精神，號召全員立足2023年目標(biāo)做好沖刺，提出每個(gè)人再加把勁，再奮斗，為企業(yè)添柴加薪，共同努力，沖刺100天。