2月18日，開關事業(yè)部總經理班建、副總經理權曉莉、運營總監(jiān)馬軍紅一行來操動機構調研指導工作，操動機構班子成員、中層干部參加會議。

班建一行聽取了操動機構貫徹落實西開電氣2021年工作會情況的匯報后，對操動機構2020年取得的成績和精益數字化示范作用給予了肯定。
  班建強調，一是操動機構從企業(yè)的生命力和競爭力來看，處于一個較好的上升期，一定要緊跟集團整合發(fā)展戰(zhàn)略機遇，打造國內領先的高壓開關操動機構生產研發(fā)基地；二是要通過對標一流，找準技術、質量、成本、制造等差距，變差距為動力，全面提升企業(yè)核心競爭力；三是進一步加大外部市場開拓力度，緊盯市場新客戶，2021年外部營業(yè)收入增長要大于60%；同時科學做好戰(zhàn)略成本策劃；四是要做好超額利潤分享試點，激勵政策緊密圍繞企業(yè)經營目標，體現能者上庸者下，讓激勵成為實現經營目標的動力；五是要進一步提高生產效率，科學設置班次，將設備利用率發(fā)揮到極致；六是根據用戶需求鎖定產品技術攻關方向，要通過技術的不斷創(chuàng)新提高企業(yè)競爭力。

權曉莉要求，操動機構要進一步細化核算單元，精準掌握每個單元的發(fā)力點和盈利點。同時，要理清技術發(fā)展思路，通過市場尋找技術需求，為下一輪發(fā)展做好準備。

  馬軍紅指出，操動機構要細化分解落實外部收入目標，科學策劃新市場和新客戶的增量，確保完成全年考核指標。