10月21日，操動機構召開精益管理項目五期階段性總結暨“質量月”活動表彰會，各部門相關人員及受表彰人員50余人參加了會議。

會上，與會人員集中學習了集團黨委書記、董事長白忠泉，總經(jīng)理裴振江在西電集團2020年三季度經(jīng)濟運營分析暨2021年預算溝通會議中的講話，要求進一步統(tǒng)一思想，千方百計盯進度、抓市場、擴收入、挖潛能、增效益，夯實工作責任，加大工作力度，全力抓好落實，以壓實工作責任、加強督查考核為主，做好四季度沖刺，全力以赴完成年度目標任務，同時做好2021年全面預算工作。

會上，精益推進辦公室對精益五期中精益品質子項目、精益營銷子項目及采購新模式進行了現(xiàn)場匯報，重點以精益五期月度項目的整體推進進度為主，各子項目負責人分別從品質、營銷及采購新模式三大模塊進行了匯報，重點以數(shù)據(jù)、表格、流程圖等方式進行了體現(xiàn)，內(nèi)容新穎、信息量豐富。匯報中針對本次采購新模式業(yè)務的有效實施進行了闡述，指出公司整體存貨周轉率持續(xù)提升，非正常存貨比例持續(xù)降低，采購、倉儲人員數(shù)量持續(xù)壓縮，為企業(yè)高效運行提供有力支撐。

會上，質量檢驗處對質量月活動的主要工作進行了現(xiàn)場匯報，從質量月活動的策劃與宣傳、活動期間主要工作成績、群眾性質量活動及質量月活動表彰等方面進行了闡述。同時，馬峰副經(jīng)理宣讀了《操動機構關于表彰2020年度優(yōu)秀持續(xù)改善成果、QC成果、質量信得過班組及質量工匠的決定》，2020年1-8月共申報持續(xù)改進成果319項，其中23項為優(yōu)秀改進成果，本次對2020年3季度優(yōu)秀持續(xù)改善7項,2020年優(yōu)秀QC成果17項，質量信得過班組2個，質量工匠6人，優(yōu)秀管理技術班組長1人，分別頒發(fā)了獲獎證書，對獲獎人員進行了表彰。

最后，黨總支書記、執(zhí)行董事張慧在會議總結中要求：1、以問題為導向大力提倡質量及持續(xù)改進，全面運用ERP/MES的過程管控、精益提升管理、車間5S的現(xiàn)場管理三大“法寶”，加大對質量管理的現(xiàn)場管控，重點推進企業(yè)的質量管理提升。2、以精益為主，建立健全營銷模式，進一步完善顧客檔案信息，重點關注公司試品，緊抓機遇賺取先機，保證公司產(chǎn)品銷量。3、以“任務不減、目標不降”的態(tài)度，要求各部門人員立足崗位、爭分奪秒，同時加大外部收入及雙金上的管控力度，大干四季度，為全面完成年度經(jīng)營指標和專項任務而努力。